国家电网工作岗位有：总办公室、发展策划部及建设部、发展策划部及建设部、党委组织人力资源部、财务资源部、党群工作部、工会、团委、安全监察保卫部、安全监察保卫部、审计部及监察纪委办公室、电力调度控制中心、运维检修部、营销部。
1、总办公室（党委办公室）
主要负责部门综合事务、会议事务、绩效等工作负责公司发文管理公司值班、保密管理工作以及领导交办档案管理文书，公司法律事务，材料文字工作及信息报送，公司对外联络工作、会务管理工作、接待等工作。
2、发展策划部及建设部
主要负责公司电网基础建设、电网规划、工程计划及实施、变电站建设等相关工作。组织编制公司电网规划，通讯网、电网智能化规划，大中型基建项目归口管理、组织会议评审、取得发改委核准批复。计划管理工作，指导和监督各部门开展对标工作，工程及安全质量的管理工作，工程计划统计与信息相关工作，工程合同管理及协调等工作。
3、党委组织人力资源部
主要负责公司人力资源相关工作，包括员工的薪酬福利待遇、人员任免、劳动合同保险，人才的开发与评价，教育培训工作竞赛、考试工作职称及技能鉴定评价，社会统筹、保险等工作。
4、财务资源部
主要负责公司财务、账务核算相关工作。例如：年度、月度财务预算，成本核算、往来核算管理，工程、大修核算，资产产权、工程物资、存货、保险的核算，稽核、财务评价和档案管理，电费、电价、税金等核算，负责资金核算、银行账户等管理工作。
5、党群工作部、工会、团委
负责公司党务相关工作，以及职工福利等相关工作，负责党委组织建设，党务管理平台的维护和更新基层支部建设、党员教育、培训、发展和创先争优工作企业文化建设的日常工作，公司品牌建设、传播、维护、推广工作内部网站的更新及维护，负责网络评论和网络舆论监督工作。
新闻宣传、新闻报道考核工作组织和指导基层分工会参与企业技术革新、技术改造和技术协作、合理化建议活动对劳动模范的推荐、评选、表彰和管理等工作。退休（内退）职工的管理团委年度工作计划、总结、组织团青开展活动等工作。
国家电网五级职员是指事业单位的正处级别，根据试行办法及其实施意见，事业单位管理岗位分为10个等级，即一至十级职员岗位。事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。
一、国网单位里的几级职员是属于国网体系内的一个职员等级划分。
1、一级职员相当于二级副职，属于副厅级
2、二级职员相当于三级正职，属于正处级
3、三级职员相当于三级副职，属于副处级
二、国家电网管理人员的岗位等级
1、一级正职：这里属于国网最高的职位等级，一般是只有董事长和总经理才能挂该职位，属于“副部级”，享受该岗位的行政待遇。
2、一级副职：一般指国网总部的一些副职领导，比如副党委书记、副总经理、总工程师等，属于“正厅级"，按照公务员的行政岗位划分，相当于副省长级别。
3、二级正职：就是国网二级单位里面的“一把手”，比如省公司领导，直属电力公司领导等正职。属于“普通正厅”，也就是和省教育厅厅长一个级别。如果想要从二级正职升岗位到一级副职，需要有很严格的考核，并由中组部亲自考察。
三、国家电网公司岗位分类标准
1、国家电网公司包括6个分部，27家省电力公司、37家直属单位，这么多省公司和直属单位里面又包括很多分公司及部门
2、电力调控中心：负责管辖区域内电力调控、调度计划、运行方式、 水电及新能源、继电保护、调度自动化和电力通信等专业管理。
3、供电公司：负责管辖区域范围内党、政、军、机关、工农业生产、 各人商户及K民生活供电服务和全区的电网运维工作。
法律依据：
《中华人民共和国电力法》
第三条 电力事业应当适应国民经济和社会发展的需要，适当超前发展。国家鼓励、引导国内外的经济组织和个人依法投资开发电源，兴办电力生产企业。
电力事业投资，实行谁投资、谁收益的原则。
第四条 电力设施受国家保护。禁止任何单位和个人危害电力设施安全或者非法侵占、使用电能。
国家电网设计了一套专门的领导职务级别，包括“一级正职、一级副职、二级正职、二级副职、三级正职、三级副职、四级正职、四级副职”。
1、一级正职是指国家电网的正职领导，仅有“董事长、总经理”二人，对应公务员的“副部级”，由中央进行任免。
2、一级副职是指国家电网的副职领导，包括“董事、副总经理、总会计师、纪检监察组长”，对应公务员的“中管正厅（局）级”，由中组部进行任免，如果调到地方，一般都是晋升半级、担任副省长一职。
3、二级正职包括“国家电网总部部门、省电力公司”的正职领导，如“产业发展部主任、省电力公司董事长和总经理”等等，对应公务员的“正厅级”，由国家电网党组进行任免，如果调到地方，一般都是安排正厅级职务。
4、二级副职包括“国家电网总部部门、省电力公司”的副职领导，如“设备管理部副主任、省电力公司副总经理”等等，对应公务员的“副厅级”。
5、三级正职包括“省电力公司职能部门、市供电公司”的正职领导，对应“正处级”。
6、三级副职包括“省电力公司职能部门、市供电公司”的副职领导，对应“副处级”。
5、四级正职包括“市供电公司职能部门、县供电公司”的正职领导，对应“正科级”。
6、四级副职包括“市供电公司职能部门、县供电公司”的副职领导，对应“副科级”。
例如，市供电公司的“财务资产部副主任、营销部副主任”、县供电公司的“生产副总经理、营销副总经理、纪委书记、工会主席”等等都是四级副职。
宜昌市国家电网主要有这几个岗位：
1、变电检修，工作累，体力和脑力同时兼备，技术含量高。
2、变电运检，需值班，技术含量低，接触到外面的人和事少，升职机会小。
3、城区配电，工作累，技术含量高，工作时间不规律，多在户外工作，接触外界的机会多，发展的空间大。
4、城区营销，与白领相似，技术含量低，主要与电脑打交道，人际关系较为复杂，个人上进心与升职息息相关。
5、电网调控运行，工作量大，需集中注意力，在办公室内办公，升职的机会大。
6、输电运输，岗位上的要求技术含量低，相关可学习的技术含量高，出差多，年轻人的升迁机会大，但挑出部门困难。
7、乡镇及农村配电营业，工作内容杂，技术含量不深但涉及面广，升迁的机会小。
管理岗位：
顶层管版理：总经理、书权记（都是处级干部）；副总经理、工会主席、纪检书记、副总师（副处级）。中层管理：市公司部室主任、各分公司经理、书记（都是科级干部）；市公司副主任、各分公司副经理、分公司纪检书记、分公司工会主席（都是副科级）。
晋 升 岗 位 ：
输电班组：负责所辖区域内输电线路的运维检修，如野外高压铁塔。
变电班组：负责所辖区域内各类变电站设备的运行维护。
配电班组：负责配电网的运行维护，即城市供电网运维，10千伏线路的运维检修，如电线杆、小区配电箱运维检修。
营销班组：负责电费回收以及用户扩展、报修服务、电费收缴等针对客户的工作。小到居民，大到工厂、民营电力企业。
历史沿革
中国电力工业具有140年的历史。
1949年中华人民共和国成立后，电力工业管理体制历经多次变化，历经燃料工业部、电力工业部、水电部、能源部，到1993年成立电力工业部。
1997年，国家电力公司成立，与电力工业部实行两块牌子、一套班子运行。